F ühlen sich die Unternehmen in der heutigen Zeit richtig beraten? − Die optimale Auswahl von Unternehmensberatungen und Erfolg in Beratungsprojekten −
Sie müssen Frage 1 beantworten.
Der wirtschaftliche Spielraum der Unternehmen schrumpft, dennoch wird Geld in externe Unterstützung investiert.
Ist das Geld gut angelegt und wie findet man den "richtigen" Berater? Wird das geleistet, was benötigt wird und vereinbart wurde?
Helfen Sie uns, ein aktuelles Bild über die Haltung von Entscheidern gegenüber der Beratungs- branche zu gewinnen und Ihre Sichtweise
hinsichtlich Auswahl und Bewertung Ihrer Dienstleister einzuschätzen.
Für die Beantwortung der 10 Fragen benötigen Sie etwa 7 Minuten.
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9 Bei Ihrer Auswahl einer geeigneten Unternehmensberatung, wie beurteilen Sie …
Sie müssen Frage 11 beantworten.
a) Bewertungen von Beratungsleistungen durch andere, auch Ihnen unbekannte Klienten der Unternehmensberatungen
b) Mitgliedschaften von Beratungsunternehmen in Verbänden (z.B. Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU) mit bestimmten personenbezogenen Aufnahmekriterien (z.B. 5 Jahre Berufserfahrung, Ausbildung)
c) Qualitätssicherung in Beratungsunternehmen (bzgl. Prozesse der Weiterentwicklung eigener Mitarbeiter, Mitarbeiterauswahl, Wissensmanagement, u.a.) durch eine neutrale Instanz
d) Zertifizierung von einzelnen Beratern (z.B. „Certified Management Consultant“ mit Kriterien langjährige Beratungserfahrung, Abschlüsse, Verhaltenskodex etc.)
9 Bei Ihrer Auswahl einer geeigneten Unternehmensberatung, wie beurteilen Sie …
Sie müssen Frage 16 beantworten.
e) Rankings (z.B. „Top 25“, nach Umsatzgröße, Image, Kompetenzen) unabhängiger Institutionen (z.B. Fink-Studie im manager magazin)
f) eine strukturierte Bereitstellung von Informationen über Beratungsunternehmen (z.B. über eine Datenbank mit qualifizierenden Kriterien)
g) eine aktive Unterstützung zu deren Identifizierung
10 Studien deuten auf eine kritische Haltung gegenüber Beratungsprojekten u.a. aufgrund einer begrenzten Erfolgsquote hin. Wie beurteilen Sie folgende Aussagen?
Sie müssen Frage 20 beantworten.
a) „Mit höherem Aufwand in der internen Vorbereitung (Auftragsdefinition, Beteiligung eigener Mitarbeiter, Beraterauswahl) kann die Erfolgsquote gesteigert werden.“
b) „Die Ursache fehlgeschlagener Projekte könnte neben fehlendem Know-how von Unternehmens- beratern auch an der Unerfahrenheit im Umgang mit Beratern (bzgl. Abstimmung und Zielverein- barung mit den Beratern, Steuerung der Berater im Projekt) liegen.“
A ngaben zu Ihrem Unternehmen und zu Ihrer Person
Sie müssen Frage 23 beantworten.
Für die Auswertung werden folgende Informationen zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Person benötigt. Diese werden ausschließlich zu statistischen Zwecken verwendet und nicht veröffentlicht!
Größe des Unternehmens (Umsatz)
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bis 50 Mio. € Umsatz
< 100 Mio. € Umsatz
< 250 Mio. € Umsatz
< 1 Mrd. € Umsatz
< 10 Mrd. € Umsatz
> 10 Mrd. € Umsatz
Größe des Unternehmens (Mitarbeiter)
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bis 50 Mitarbeiter
< 100 Mitarbeiter
< 300 Mitarbeiter
< 1.000 Mitarbeiter
< 10.000 Mitarbeiter
> 10.000 Mitarbeiter
Branche
Ihre Position
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Geschäftsführer/Vorstand
Bereichs-/Werksleiter oder vergleichbare Position
Abteilungsleiter oder vergleichbare Position
Fachbereich (z.B. Entwicklung, Produktion, Einkauf, etc.)
A ngaben zu Ihrem Unternehmen und zu Ihrer Person
Sie müssen Frage 29 beantworten.
Wir werden Sie nach Auswertung der Umfrage umgehend über die Ergebnisse informieren. Sofern Sie dies wünschen, geben Sie bitte optional Ihren Namen und Ihre e-Mail an.
Sie müssen Frage 30 beantworten.
Bitte beachten Sie, dass sämtliche Angaben strikt anonym ausgewertet werden!
Ihre weiteren Anregungen und inhaltlichen Ergänzungen zu der Umfrage können Sie uns gerne hier mitteilen. Wir freuen uns auf Ihre Meinung:
Sie müssen Frage 31 beantworten.